Zarządzanie produktem · 2 min czytania
Ten o trzech pytaniach w jednym
„Jak to jest duże?” to trzy pytania w jednym: o wielkość, termin i koszt. Dlaczego estymacja w dniach je zlewa i jak rozmawiać o każdym osobno.
„Jak to jest duże?” „No, tak z 2 dni.”
Tydzień później ktoś pyta, czemu jeszcze nie ma. I obie strony mają trochę racji.
Odpowiedź w dniach sprawiła, że pytający usłyszał „Kiedy to dostanę?”. A możliwe, że chciał wiedzieć jeszcze coś innego: „Ile to będzie kosztować?”.
Tyle że „2 dni” nie odpowiada na pytanie „kiedy”. Dwa dni pracy nie oznaczają wyniku za dwa dni. Jeśli zaczniemy za tydzień albo będziemy siadać do tematu na godzinę raz w miesiącu, wynik będzie za kilka miesięcy.
Z kosztem jest podobnie: żeby go policzyć, trzeba wiedzieć, kto i jak długo będzie nad tym siedział. I znowu wracamy do czasu.
Estymacje relatywne miały pozwolić odpowiedzieć na „Jak to jest duże?” bez mówienia o czasie. W praktyce punkty i tak często przelicza się w głowie na godziny, więc pytania dalej się zlewają.
Co można zrobić, żeby te trzy pytania łatwo było od siebie odróżnić?
💬 Dołącz do dyskusji na LinkedIn → Komentuj i podziel się swoim podejściem
Tomasz Żelezny
Scrum Master · Agile Coach
Pomagam zespołom robić mniej rzeczy naraz i kończyć więcej. Piszę o przepływie pracy, decyzjach i o tym, gdzie znika wysiłek zespołów.
Twój zespół może więcej niż dowozi.
Zobacz, jak pomagam