Rośniesz szybciej, gdy masz z kim o tym rozmawiać.
Mentoring to regularne rozmowy jeden na jeden o Twojej pracy i rozwoju. Pracuję z ludźmi z IT, biznesu i produktu: Scrum Masterami, Product Ownerami, liderami zespołów i developerami, którzy chcą mieć większy wpływ na to, co robi ich zespół.
Z czym możesz przyjść
Z pytaniem, z którym trudno pójść do szefa albo do zespołu. Szukamy odpowiedzi na przykładach z Twojej pracy.
Jako Scrum Master utknąłem z zespołem albo z organizacją
Robisz swoje, a zespół albo organizacja stoją w miejscu.Prowadzę zespół, a nikt mnie tego nie uczył
Z developera na lidera: rozmowy, decyzje i odpowiedzialność za innych.Chcę wiedzieć, po co to robimy
Developer, który chce rozumieć produkt i klienta, dla którego pisze kod.Mam pełny backlog i nie wiem, co jest najważniejsze
Product Owner między priorytetami, celem produktu i oczekiwaniami interesariuszy.Zbudowaliśmy funkcję, a nikt jej nie używa
Jak sprawdzać pomysły z klientami, zanim zespół spędzi nad nimi miesiące.Mam coś innego
Wszystko inne, co dotyczy Twojej pracy i rozwoju. Opowiedz, a sprawdzimy, czy mogę pomóc.
Jak to wygląda
Zaczynamy od jednej rozmowy. Jeśli uznamy, że ma to sens, umawiamy się na kolejne.
Pierwsza rozmowa
Poznajemy się. Opowiadasz, gdzie jesteś i dokąd chcesz dojść, a ja mówię, czy i jak mogę pomóc.
Cel
Wybieramy jeden lub dwa tematy, nad którymi pracujemy. Konkretne, z Twojej codziennej pracy.
Regularne spotkania
Rozmawiamy online w ustalonym rytmie. Między spotkaniami próbujesz rzeczy w praktyce, a potem razem patrzymy, co zadziałało.
Masz temat, o którym chcesz pogadać?
Napisz do mnie
Tomasz Żelezny
Od 16 lat w branży IT. Byłem programistą, team leaderem, project managerem i product managerem, więc wiele z tych pytań zadawałem sobie sam.
Jeśli chcesz najpierw poznać mój sposób myślenia, zajrzyj na bloga.
Najtrudniejsze pytania o pracę łatwiej przegadać z kimś z zewnątrz.
Napisz na LinkedInie. Zacznijmy od rozmowy.