Twoje zespoły mogą więcej. System im nie pozwala.

Organizacja to nie suma części, tylko iloczyn ich współpracy. Pomagam IT, biznesowi i produktowi pracować razem.

W czym pomagam

Pracuję z małymi zespołami produktowymi i z dużymi firmami w trakcie zmian. Zawsze zaczynam od tego, jak praca naprawdę płynie.

Organizacja
Zmiany dopasowane do Waszych realiów, tak żeby wzrost dało się utrzymać i zmierzyć.
Zespoły
Zespoły, które same decydują, wiedzą, po co pracują, i kończą to, co zaczęły.
Produkt
Mniej funkcji, których nikt nie używa. Więcej takich, które rozwiązują problem klienta.

Twój zespół może więcej niż dowozi.

AI redefiniuje rolę developera. Wykorzystaj to mądrze.

Zbiór przemyśleń opartych na doświadczeniu, teorii i ciekawości. Wszystkie wpisy

Dlaczego Frederick Taylor mierzył czas operacji, a nie przepływ pracy? Wspólny interes firmy i pracownika, dzisiejszy...

Ukryte kolejki pracy w organizacji przypominają tablicę tablic z C++: widać liczbę zespołów, a nie pracę, która czeka...

Rezultat pracy developera: kod i zamknięte tickety to wyniki, a rezultat to zaspokojona potrzeba użytkownika i korzyś...

Jak zobaczyć pracę, która czeka w zespole: proste ćwiczenie z tablicą, powód i wiek czekania zamiast mierzenia, czy w...

Sprinty dają stałej cenie to, czego potrzebuje: stały koszt i termin. Ruchomy zostaje zakres, a zarządzanie nim to os...

Developer czy inżynier produktu? Kod i zamknięte tickety to wyniki, rezultat jest u użytkownika. Jak AI zmienia rolę ...

Scrum Master · Agile Coach

Inżynier z wykształcenia. Lubię rozumieć systemy i szukać wąskich gardeł, tylko zamiast kodu pracuję z ludźmi i organizacjami.

Napisz na LinkedIn. Zacznijmy od rozmowy.