Zarządzanie produktem · 1 min czytania
Ten o efektywności w cieniu
Shadow IT a bezpieczeństwo: jak kolejne ograniczenia odbierają poczucie efektywności i pchają ludzi do niezatwierdzonych narzędzi, zwiększając ryzyko.
Efektywność naraża bezpieczeństwo? Zazwyczaj uważamy jednak, że to bezpieczeństwo ogranicza efektywność. Więc jak to jest?
Ostatnio wpadł mi w ręce temat związany z Shadow IT – w skrócie, chodzi o używanie w firmach narzędzi niezaakceptowanych do użytku. Przypadki i przyczyny bywają różne.
Jednym z ciekawszych powodów używania narzędzi z grupy “Shadow IT” okazuje się być “poczucie efektywności”.
W dość wąskim spojrzeniu rysuje się z tego taka dynamika: im więcej ograniczeń, tym bardziej czujemy się ograniczeni, a że chcemy być efektywni, to szukamy innych dróg. Jednocześnie zwiększamy ryzyko dla firmy, a ryzyko przecież trzeba ograniczać, co skutkuje kolejnymi ograniczeniami.
Tworzy się zamknięte koło? Powinniśmy powiedzieć wszystkim, że bezpieczeństwo jest najważniejsze i wcale nie muszą być efektywni?
Da się znaleźć tutaj jakiś balans albo kompromis?
Prosty sposób, żeby zobaczyć takie obejścia we własnej firmie, opisałem we wpisie o tygodniu cienia.
💬 Dołącz do dyskusji na LinkedIn → Komentuj i podziel się swoim podejściem
Tomasz Żelezny
Scrum Master · Agile Coach
Pomagam zespołom robić mniej rzeczy naraz i kończyć więcej. Piszę o przepływie pracy, decyzjach i o tym, gdzie znika wysiłek zespołów.
Twój zespół może więcej niż dowozi.
Zobacz, jak pomagam