Zarządzanie · 2 min czytania

Ten o książce 10X Org

Książka „10X Org” i Org Topologies: jak struktura organizacji wpływa na efektywność i dlaczego AI ani nowe procesy nie pomogą bez designu pod strategię.

Alexey Krivitsky i Roland Flemm: jedna kopia już w moich rękach.

Dwa dni temu miała miejsce premiera książki „10X Org”, która jest kolejnym etapem rozwoju Org Topologies. Śledzę ten rozwój od kilku lat.

Czego nauczyło mnie Org Topologies?

Że struktura organizacji wpływa na jej efektywność głębiej, niż się wydaje. Dzięki tej inicjatywie zrozumiałem, jak bardzo to, kto z kim pracuje i kto za co odpowiada, decyduje o tym, ilu rozmów potrzeba, żeby załatwić jedną sprawę.

Zrozumiałem też, dlaczego samo wdrożenie AI czy nowych procesów nie wystarczy, jeśli design organizacyjny jest niedopasowany do strategii. Nowe narzędzia w starej strukturze zwykle przyspieszają to, co już się dzieje, a nie zmieniają kierunku.

AI nie naprawi złej struktury. Design niedopasowany: strategia, struktura organizacji, która nie pasuje do strategii, plus AI i nowe procesy dają efektywność bez zmian, bo nowe narzędzia trafiają do starej struktury. Design dopasowany: strategia, struktura zaprojektowana pod strategię, plus AI i nowe procesy dają rosnącą efektywność, bo narzędzia wzmacniają strukturę. Projektuj organizację świadomie, zamiast tylko reagować na zmiany. Inspiracja: „10X Org”, Krivitsky, Larman, Flemm (Org Topologies).

Dla kogo jest „10X Org”?

Dla liderów i menedżerów, którzy chcą świadomie projektować swoje organizacje, zamiast tylko reagować na zmiany. Podtytuł mówi wprost, o co chodzi: przewodnik dla menedżera, jak podnieść wyniki biznesu dzięki ludziom i AI.

Mam już swój egzemplarz. Teraz pora na czytanie ;)

Bibliografia

  1. Krivitsky, A., Larman, C., Flemm, R. (2026). 10X Org: A Manager’s Guide to Elevating Business Performance with People and AI.
  2. Org Topologies. orgtopologies.com

💬 Dołącz do dyskusji na LinkedIn → Komentuj i podziel się swoim podejściem

  • Org Topologies
  • design organizacji
  • struktura organizacji
  • strategia
  • AI
  • książki

Tomasz Żelezny

Scrum Master · Agile Coach

Pomagam zespołom robić mniej rzeczy naraz i kończyć więcej. Piszę o przepływie pracy, decyzjach i o tym, gdzie znika wysiłek zespołów.

Więcej o mnie

Twój zespół może więcej niż dowozi.

Zobacz, jak pomagam