Zarządzanie produktem · 1 min czytania
Ten o potrzebie znalezienia właściwego problemu
„Jaki problem próbujesz rozwiązać?” Dlaczego to oklepane pytanie wciąż działa i czemu najlepsze rozwiązanie złego problemu to zmarnowana praca.
Jaki problem próbujesz rozwiązać?
Nie znoszę tego pytania.
Jest oklepane. Brzmi jak z podręcznika.
I mimo to — wciąż robi robotę.
Za rzadko się przy nim zatrzymujemy.
A nawet najlepsze rozwiązanie złego problemu to tylko sprawnie wykonana nikomu niepotrzebna robota. Jak sprawdzić problem, zanim zaczniesz budować, opisałem przy Design Thinking.
💬 Dołącz do dyskusji na LinkedIn → Komentuj i podziel się swoim podejściem
Tomasz Żelezny
Scrum Master · Agile Coach
Pomagam zespołom robić mniej rzeczy naraz i kończyć więcej. Piszę o przepływie pracy, decyzjach i o tym, gdzie znika wysiłek zespołów.
Twój zespół może więcej niż dowozi.
Zobacz, jak pomagam